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實施有效管理 高效完成目標 發布時間:2019/07/31 瀏覽次數:742

——“杭水學堂”舉辦期高研班第一期領航班


7月20日,“杭水學堂”在水務集團十六樓會議室舉辦了期高和第一期領航育才班第二講《目標管理與計劃執行》。高研班和領航班百名學員共同參加了本次培訓課程。

本次培訓課程邀請了擁有豐富理論和實踐經驗的管理技能、領導力提升專家秦浩洋老師為學員們授課。秦老師從如何設定目標、完成目標要采取的行動、員工發展的四個階段、領導的兩類行為和四種風格、一對一面對面溝通的要點、傾聽的三個技巧等方面,深入淺出地為學員們解讀了目標管理與計劃執行的認知和技巧。

本次培訓方式生動務實,拋開了概念、理論的照本宣科,采用互動式、體驗式培訓,通過小組PK、案例分析、角色扮演、互動游戲等方式,充分調動學員的積極性,使每位學員都能在培訓中參與和互動進來,并學以致用,讓學員們用學到的知識解決模擬情境下遇到的問題。秦老師也會在學員們每次互動、體驗結束后做出相應的點評和建議,以更好地幫助學員們理解培訓中接觸到知識和技巧。

通過本次培訓,學員們學到了很多目標管理與計劃執行方面的知識和技巧,特別是對員工發展階段和領導行為與風格的認識,讓學員們收獲頗多。學員們一致認為,秦老師講授的知識和技巧能夠為今后的工作和管理帶來許多積極的幫助。



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